V Ománe ma miestni naučili, čo by najlepšie malo vystihovať veci okolo skladania teamu: TAKE YOUR TIME. Zostaňme pokorní a trpezliví a prejavujme dôveru, naučme sa pochváliť a poďakovať.

Sú to pekné a múdre slová, ale ak tu niekto pochváli alebo poďakuje chalanom za výkon poprípade za bod, tak je označený za slniečkára s ružovými okuliarmi.
Keď máme nejakú víťaznú šnúru, tak je tu väčšinou kľud alebo sa niekto rozčúli nad nepeknou farbou nášho ihriska

Nemyslím si, že hovoríš pravdu hellito. Ja to vnímam presne opačne - akonáhle tu niekto napíše, že napr. mali sme lepšie dostupovať záložníkov, alebo bolo treba rýchlejšiu rozohrávku - tak je tu kritizovaný, že prečo píše škaredo na mladých hráčov. Potom sa mladí naučia a hneď idú von a keď zas to kritzuje človek, tak mu tu vypisujú, že si má založiť vlastný klub a ja neviem čo. Ono opticky tu vyzerá, že Vás optimistov je tu veľa ale realita je iná - stovky fanúšikov prestali chodiť a aj medzi tými, čo ešte chodia cítim naštvanosť na smerovanie klubu.

RaTaTiRu čo sa týka skladania teamu - a take your time - toto nám vedenie hovorí hádam od roku 2014 a je to vkuse dookola - skladáme team, hráči sa musia rozohrať, sadnúť si a nabrať skúsenosti. Keď to konečne začne ladiť, hráči sa predajú a znova je nám povedané - trpezlivosť chlapci sú noví a teraz sa skladá team. A takto stále dookola. Preto im už na to tí ľudia neskáču. Lebo teraz sa natrápime trebárs so Sauerom - chalanisko bude spočiaktu hrozný, potom nabere skúsenosti. Mesiac bude podávať perfektné výkony a bye bye. Nehovoriac, že Galčík (konečne dobrý prestup po dlhom čase) už pri prvom rozhovore myslí hlavne nato, ako môže ísť z MŠK ďalej. Ešte tu ani nezačal hrať, ešte teamu skoro vôbec nepomohol a už myslí na zahraničie. Nechápem ako si to môže dovoliť. Myslieť si to môže, ale tak aspoň to nehovorím nahlas a tvárim sa, že chcem niečo dosiahnúť s MŠK a nie len ako prestupnú stanicu.

Priateľu, len tak na na dlhú chvíľu .....
Článok od Martina Dobrotku ... ktorý,v Poľsku pôsobí od roku 2018, momentálne v druholigovom tíme Arka Gdyňa.

Žilina predala Enisa Fazlagiča do Wisly Krakov, Vahana Bičachčjana do Pogoňu Štetín, Ružomberok Dalibora Takáča do druholigového tímu Korona Kielce a Tichomir Kostadinov zamieril z MFK bez nároku na odstupné do Piastu Glivice.
Poľsko je veľká krajina a aj konkurencia v jeho elitnej súťaži je veľká. Platí to o mužstvách, ale aj o hráčoch. Rozmach futbalu u našich severných susedov naštartovalo spoluorganizovanie Eura 2012. Vybudovali sa štadióny, zlepšil sa imidž a verte, že diváckym zázemím patrí Ekstraklasa k európskej elite. S tým súvisí aj potenciál jednotlivých klubov. Musíte to zažiť alebo dlhodobo sledovať, aby ste to úplne pochopili.
Prestup kvalitných hráčov zo slovenskej ligy do Poľska dáva zmysel. Jednoducho, tamojšie kluby sú ekonomicky silnejšie. To znamená, že sú ochotné platiť zaujímavé odstupné a hráči získavajú podstatne lepšie kontrakty ako na Slovensku. V našej lige hrá veľa mladých futbalistov, v Poľsku je viac skúsených hráčov a tiež kvalitných legionárov. Kým slovenské kluby stoja zvyčajne na jednom silnom sponzorovi a ich jediný reálny príjem prichádza z predaja hráčov, v Poľsku je to inak.
Rozpočet nevykrýva jeden majiteľ, ale zvyčajne sieť vlastníkov. Vzhľadom na postavenie futbalu v spoločnosti sú do financovania klubov zapojené mestá a samosprávy. K tomu ešte treba pripočítať veľký príjem z televíznych práv, dotácie z Poľského futbalového zväzu a marketingový potenciál vyplývajúci z veľkého diváckeho zázemia.
Suma sumárum, naši hráči odchádzajú aj do druhej poľskej ligy, pretože jej kluby im ponúknu dvojnásobné peniaze v porovnaní s tým, čo zarábajú v nadpriemerných slovenských tímoch. To nehovorím o Ekstraklase, kde si hráči bez problémov zarobia aj štyrikrát viac. Navyše, keď sa presadia na tomto trhu, sú transferovo zaujímavejší v porovnaní s tým, keď uspejú v mladej slovenskej lige.

Ak, k tomu zavesíme návštevy na našich štadiónoch, finančná pomoc od štátu a miestnych samospráv ... bohužiaľ niet o čom, takže ......ďakujeme p. Antošík za výchovu mladých futbalistov, predpokladám, že väčšina si spomenie na žilinské MŠK aj vo veku seniorov.

...niet o čom..je o čom. Myslíš, že trebars aj v tom Poľsku im to spadlo z oblakov? Pozícia v akej je tam súčasný futbal (marketing, sponzori, mestá, samosprávy ...) nevzišli zo spoločenskej situácie ako takej, ale impulz išiel z práce klubov, klubového manažmentu, ktorý zjavne robil lepšiu prácu ako u nás. U nás všetci od SFZ až po klubových majiteľov plačú, ako je to všetko v tej našej lige na ..., že sa tu nedá robiť futbal ako všade inde, ale v podstate sú to už desaťročia, čo ten futbal u nás robí práve tých pár ľudí a to ako liga napreduje/nenapreduje je vizitka ich manažérskej roboty. Kto má za nich vyvíjať väčší tlak na mestá, samosprávy, ..., ísť dravejšie po sponzoroch, získať si pozornosť divákov. Ja si myslím, že darmo sa bude Kmotrík, Antošík, Filo, ...vyhovárať na úroveň ligy, ktorá im zväzuje ruky, veď oni ju tu od 90-tych rokov budujú.

Absolútny súhlas s "nastavovaním hlavy" hráčov. Ak neexistuje vzťah, úcta a vďačnosť, nikdy to nebude ono, to pravé žilinské. Ak by sme chceli káder stabilizovať a hráčov ešte podržať, určite je dôležitý aj vzťah hráčov ku klubu + je potrebné aj finančne motivovať, možno na určite prechodné obdobie a následne po dosiahnutí úspechov a lepšej trhovej ceny, nechať už rozhodnutie na hráčoch, aj keď tam dochádza k mnohým trecím plochám. Ale tieto situácie predsa zažívame aj my v práci, nie je to nič výnimočné, veľa ľudí funguje mnohokrát na emócii, na pocity nedocenenia a rozhodujú sa v konečnom dôsledku nesprávne/nevýhodne.

Pokorný a trpezlivý môže byť fanúšik vtedy, keď jeho mužstvo ma pred sebou nejaký cieľ.
Nie je to však výchova a predaj hráčov ale úspech jeho obľúbeného klubu. MŠK Žilina
prišla v posledných rokoch o stovky fanúškov, ktorých bude len veľmi ťažko získavať späť.
A myslím si že sa všetko nedá ospravedlniť len koronou a nedostatkom peňazí. Výpovede
takmer celému mužstvu, predaj kľúčových hráčov pred sezónou, vyhodenie trénera, ktorý
za rok spravil s dorastencov konkurencie schopné mužstvo to sú kroky, ktoré sa myslím
dali robiť aj citlivejšie. Tak buďme ďalej pokorní a trpezlivý.

Myslím, že mužstvo má ciele zadefinované - výchova odchovancov, uplatnenie sa v reprezentáciách a predaj v prípade zaujímavej ponuky na hráčov. Je to algoritmus, ktorý z časti kryje náklady na chod klubu. Samozrejme existuje aj iný model, ktorý sa aplikuje v zahraničí a na slovenské pomery sme si to skúsili - kúpiť si úspech, to aktuálne u nás reprezentuje v posledných rokoch SLOVAN. Logika SLOVANA by fungovala, ak by vygenerovali v súťažiach kapitál potrebný na pokrytie všetkých nákladov, čo zrejme tak nebude. Mne osobne sa filozofia MŠK páči a stotožňujem sa s ňou a možno by mi prišlo zmyslupné zainteresovať do diania viacero subjektov, ktoré by mohli byť nápomocné. Môžeme sa na to aj pozerať optikou výchovy mladých ľudí - aj to je veľká satisfakcia, ak sa pozrieme na dnešnú dobu. Tých náhľadov tam je a bude vždy viac. Ja budem spokojný aj vtedy, ak sa klubu bude dariť vyhľadávať, vychovávať a pracovať s mladými ľuďmi, ktorí budú formovaní do života tým lepším spôsobom. Tu by mal nastať ten spomínaný efekt synergie - spojiť úspešných ľudí a firmy do diania, či už cez ich detí alebo akokoľvek, čoho výsledkom môžu byť noví sponzori, projekty, návštevnosť.

Nič v zlom, ale vy ste asi veľa zápasov zo žilinských tribún ako fanúšik neabsolvoval. Zmýšľanie máte síce pekné, kvetnaté, idealistické len neviem či aj vhodné pre športový klub. Kedysi hráči a funkcionári s obľubou hovorili, že hrajú pre ľudí, fanúšikov. Máte pocit že je tomu v Žiline stále tak?

Je to OK, diskutujeme. Na zápasy som chcodieval, keď som býval v ZA, resp. prídem keď chodievam domov za rodičmi. Ja si myslím, že ten úmysel je stále správny, ja si majiteľ pamätám ešte cez môjho otca a môžem Vás uistiť, že futbal ma rád a robí ho s dobrým úmyslom. Viem, že to nie sú možno témy, ktoré treba otvárať, ale možno ani netušíte koľkých ľudí z klubu stálo ich nasadenie veľkú časť z ich zdravia. Takže ja mám pred ním stále rešpekt a verím v jeho filozofiu. Želal by som mu investora z krajín, ako je napríklad UAE, aby to celé neležalo len na jednom subjekte a zároveň by sme si možno mali čo dať aj po športovej stránke. Ale nič nie je také jednoduché a preto to možno je pre mnohých stále inšpiratívne.

Ak sa môžem spýtať, keď tvrdíte že trochu poznáte pána Antošíka. Myslíte že sa aspoň snaží zháňať nejakého investora, resp. spoločníka? Lebo mne to skôr pripadá ,že chce o všetkom rozhodovať sám a nechce aby mu do toho niekto kafral. A to že má futbal rád o tom hádam nikto nepochybuje, len akoby z neho už vyprchala túžba niečo dosiahnuť po športovej stránke.

Tak dobre ho ja nepoznám, nebudem sa tu na nič hrať, sú iní, ktorí s ním majú blízky kontakt. Nie je to také jednoduché, ako sa to možno zdá, ako vlastník sa obklopíte ľuďmi, na ktorých sa spoliehate a nakoniec možno zistíte, že sa nedá na nich až tak veľmi spoľahnúť, čo znamená, že veľa vecí nakoniec riešiť sám. Tam niekde by som možno hľadal chybu a možno nedôveru, možno tvrdohlavosť v určitých veciach. Ale nezabúdajte, že podnikať nie je ľahká vec, ak máte niesť zodpovednosť za kvantum ľudí, vyrobiť len na náklady, chod organizácie a pritom ešte možno uvažovať progresívne, s predstihom..

Ospravedlńujem sa za hrúbku pri slove potenciál, správne má byť potenciáli

Skutoční Žilinčania, zomknime sa a opäť pripomínam, nezabúdajte na vzájomný rešpekt a úctu. Nech sú výsledky mnoho krát práv nie najlepšie, neurážajte a neponižujte vlastných chlapcov, nezaslúžia si to. Potrebujú čas a dôveru a ak sa vie niekto pozerať aj o krok vpred, potenciál tam je. Je to na tréneroch a manažéroch ísť do mikromanažmentu pri jednotlivých veciach súvisiacich s hráčmi. Každému z nich želám individuálny prístup a výsledky sa dostavia.Nechcem kritizovať, skôr inšpirovať a navrhovať, možno by mal team okolo mužstva popracovať na adaptačných veciach, napríklad aj vo vzťahu ku klimatickým podmienkam. Ak to dokáže niekto, vieme a musíme to bez výhovoriek zvládnuť, nájsť spôsob ako, aj my, je to úloha šikovných ľudí okolo teamu. Chcelo by to možno ešte viac byť progresívni v strave, forme regenerácie, popracovať na fyzickom a mentálnom potenciály a prekonať vlastné limity. Veľa vecí je dobrých, treba však pridať a ideálne pridať invenciu, robiť veci trochu inak ako ostatní. Prekvapuje ma, že sa nepracuje napríklad s metódou WIMA HOFA..tých možností je toľko, len treba byť veciam otvorení a úspech sa dostaví. Na začiatok to bude možno o dobrom pocite fanúšikov, neskôr hráčov, ale výsledok sa dostaví. Prihlási sa Mšk ŽILINA k progresu, chce inšpirovať?